Описание товара
«1С: Зарплата и Управление персоналом 8 ПРОФ»
Это решение позволяет анализировать состав сотрудников, анализировать имеющуюся и планировать штатную численность, контролировать выполнение плана по людям, которые необходимы, в каждом отделе, формировать отчетность без ошибок, ориентируясь на различные показатели.
Функционал и преимущества
В «1С: Зарплате и управлении персоналом 8» учтены требования законодательства, реальная практика работы предприятий.
Все версии «1С: Зарплаты и управления персоналом 8» полностью соответствуют требованиям ФЗ от 27.07.2006 152-ФЗ «О защите персональных данных».
В программе реализована возможность регистрации событий, связанных с работой с персональными данными (в частности, доступа и отказа в доступе к персональным данным), включая информацию о том пользователе, с которым данное событие было связано.
Подразделения и лица, которым этот продукт необходим: HR-отдел (HR-директор, заместитель руководителя отдела по подбору персонала, HR-менеджер), Бухгалтерия (главный бухгалтер, бухгалтер-операционист), Коммерческий директор, Генеральный директор.
При том, что программа, конечно же, требует от пользователя ее понимания, Вы всегда можете сами настроить под себя не только интерфейс, но и сами отчеты. Гибкие механизмы настройки сделают Вашу работу комфортной, а все вопросы с отчетностью будете закрывать без ошибок.
У Вас под рукой вся необходимая аналитика по сотрудникам в частности и по кадровому учету по всей компании в целом.
«1С: Зарплата и управление персоналом 8» КОРП
«1С: Зарплата и управление персоналом 8» КОРП для средних и крупных компаний (с несколькими офисами или целой региональной сетью) численностью от 100 человек.
Это решение появилось на свет потому, что другие версии этой линейки программных продуктов не могут закрыть по функционалу длинный список задач, которые характерны для крупного бизнеса на территории нашей страны и стран СНГ.
В первую очередь, этот продукт отличается возможностью проще управлять, масштабировать и декомпозировать всех сотрудников огромных корпораций и холдингов, закрывая подавляющее большинство узконаправленных задач по имеющемуся персоналу, не требуя дополнительных вложений в разработку и создание новых отчетов и документов.
Подразделения и лица, которым этот продукт крайне необходим: HR-отдел (HR-директор, заместитель руководителя отдела по подбору персонала, HR-менеджер), Бухгалтерия (главный бухгалтер, бухгалтер-операционист), Коммерческий директор, Заместитель генерального директора.
У Вас под рукой вся необходимая аналитика по сотрудникам в частности и по кадровому учету по всей компании в целом.
Функционал версии КОРП:
- Все то же самое, что и в ПРОФ версии, в частности, стратегический подход к ведению учета и хранению информации по всем сотрудникам за всю жизнь компании;
- На основании результатов выполнения процессов и данных учета формирование аналитических отчетов о состоянии кадрового состава и эффективности управления персоналом;
- Установление и реализация кадровой политики (по сути «бюджет» по персоналу — потребности в том или ином отделе, численность штата, формирование портрета кандидата и выгрузка на любой job-портал, формирование кадрового резерва и т.п.);
- мотивация по грейдам (уровням);
- ключевые показатели эффективности (KPI);
- мотивация льготами (через инструмент Анализ схем мотивации);
- обучение и развитие Вашего персонала (важно не только грамотно провести тренинг или создать документ с описанием продукта, очень важно оценить эффективность этих действий и проанализировать за квартал или год, какие действия эффективно повлияли на развитие компании, а какие — нет);
- аттестация и оценка персонала (ассессмент, повышение квалификации, декомпозиция сотрудников одного и того же отдела на более узконаправленный функционал, например, в отделе продаж; создание документов для спецоценки);
- всевозможные мероприятия по охране труда;
- расследование несчастных случаев;
- развитие орг. структуры компании;
- анализ и оценка эффективности HR-службы;
- полная аналитика и управление затратами на персонал, оценкой изменений бюджета в текущем периоде в связи с изменениями в численности, переработками, всевозможными выплатами и компенсациями;
- отклонения ФОТ от плановых показателей;
- анализ расходов на оплату труда при вводе новых вариантов мотивации;
- несколько мотивационных сценариев стимулирования труда со всеми вытекающими последствиями.
- все виды удержаний, заработной платы (через кассу, банк), депонирования;
- исчисления налогов и взносов;
Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:
отбора, дальнейшей адаптации и обучения кандидатов, оценки результатов по KPI своих сотрудников;
Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.
Обзоры
Отзывов пока нет.